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Trump, nosso mascote, sempre presente!

Verde, roxo, muitos Trumps e toda a família de monstrinhos Monster fazem parte da decoração do escritório do Monster Brasil, localizado em um importante centro empresarial na Vila Olímpia. O Monster nasceu junto com a cultura digital em 1994. Seu site é de número 454!! Seu fundador, convicto do sucesso que seria a publicação de currículos on line, batizou a empresa por conta da expressão em inglês “monster idea”, ou seja, idéia monstruosa, de tão bacana.

Por isso mesmo, suas instalações são pensadas para manter a identidade criativa da empresa, que é a mesma nos 53 países onde está presente, com um clima descontraído que estimula o espírito de equipe, deixa a criatividade rolar solta, sempre com foco na inovação e na excelência de seu atendimento para candidatos e profissionais de RH.

Tem uma cozinha superbacana e frutinhas que são servidas entre as refeições. O sino, tradicional símbolo de sucesso, é tocado a cada vez que um contrato é fechado. O que mobiliza todo mundo.

Frutinhas!! Nhami!

Nada de aperto! Existem baias confortáveis para todos e se alguém precisa de um pouco mais de silêncio, pode se refugiar em uma das salinhas disponíveis para manter a concentração quando é mais que necessário. E tem a vista linda do horizonte cosmopolita de Sampa. Não é legal trabalhar em um lugar assim?

Uma equipe apaixonada!

Trabalhar no Monster é sempre um desafio. O slogan da empresa no Brasil, “Siga sua paixão” é uma missão diária, de encontrar o candidato perfeito, respeitando sua vocação e o que ele possui de melhor em sua carreira profissional, para a melhor oportunidade de trabalho. É como uma grande agência de encontros, só que do melhor candidato com a melhor vaga.

Para realizar esse grande desafio que é realocar pessoas nas melhores empresas, desde que chegou ao Brasil, em 2008, o Monster já quadruplicou sua equipe. Ela se distribui em áreas estratégias como comercial, onde atuam nossos consultores de negócios, marketing, customer service, finanças entre outras atividades fundamentais.

E com garra e muito bom humor, esse time já conquistou mais de 600 mil currículos para o banco de dados no Brasil. E vai crescendo! Isso porque, quem quer mudar de emprego tem acesso gratuito às vagas do Monster, não só no Brasil, mas em escala global. Um diferencial e tanto.

Como o Monster é uma empresa global, presente em 53 países, aqui se fala inglês, espanhol, e durante todo o dia há uma forte conexão com diversas outras áreas da empresa, no Canadá, nos Estados Unidos, até com a Turquia. Uma torre de Babel onde o aprendizado é constante.

Agora precisamos crescer ainda mais. E para isso o Monster está com vagas para Consultores de Negócios, com excelentes ofertas de remuneração e pacote de benefícios. Queremos gente que siga sua paixão. Por que você não entra para esse time?

Faz um ano que chegamos pra valer. Com lançamento do novo site no CONARH, o maior congresso de recursos humanos da América Latina, presença de VPs globais que palestraram sobre a importância das empresas criarem profissionais comprometidos e milhares de fotos com nosso mascote, o Trump.

E agora vamos comemorar essa jornada contando um pouco de como é o nosso dia-a-dia em 10 posts nos próximos dias aqui no blog Emprego & Carreira. Fique com a gente. Aliás, venha trabalhar no Monster Brasil, siga sua paixão!

A oferta de vagas cresceu no quinto mês do ano. Com 2.782 oportunidades geradas no período, maio teve aumento de 32,6% na abertura de posições na comparação com o mês anterior. Os dados fazem parte do estudo mensal realizado pela Ricardo Xavier Recursos Humanos.

Para João Xavier, Diretor Geral da Consultoria, o índice positivo nas contratações é reflexo do atual cenário econômico do País. “Os investimentos em setores como de infraestrutura e serviços devem aumentar cada vez mais, o que influenciará na geração de empregos”, destaca. De acordo com o executivo, os profissionais precisam estar preparados para suprir a mão de obra qualificada que o mercado demandará nos próximos meses. “Além dos investimentos crescentes por parte das companhias já instaladas no País, há também muitas empresas multinacionais iniciando as operações por aqui”, acrescenta.

Setores em alta – Em maio, a área Comercial foi a responsável pela maior parte das posições abertas, com 13,5% do total de vagas. Na sequência, os cinco setores que mais ofertaram oportunidades foram: Engenharia (8,3%), Financeiro (5,1%), Administrativo (4,7%), Recursos Humanos (4,5%) e Industrial (3,4%).

Carreiras em alta – De acordo com o estudo da Consultoria, os engenheiros permanecem no topo do ranking dos profissionais mais solicitados pelo mercado. Em maio, 18,51% do total das vagas abertas foram para eles. Confira a relação das dez graduações mais procuradas no período:

1.   Engenharia (18,51%)

2.   Administração (12,64%)

3.   Ciências Contábeis (6,26%)

4.   Economia (4,06%)

5.   Propaganda/ Publicidade e Marketing (2,95%)

6.   Direito (2,56%)

7.   Psicologia (1,39%)

8.   Comércio Exterior (1,11%)

9.   Tecnologia da Informação (1 %)

10. Arquitetura (0,78%)

De onde vêm as vagas – Em maio, as empresas nacionais continuaram liderando as contratações, com 80,33% do total de vagas. As posições restantes (19,67%) foram ofertadas pelas companhias multinacionais.

Sobre o estudo – O levantamento mensal da Ricardo Xavier Recursos Humanos abrange as seguintes localidades: São Paulo (capital e Grande SP), Campinas (interior de SP), Rio de Janeiro (RJ), Belo Horizonte (MG), Porto Alegre (RS) e Salvador (BA). Dentre elas, as que mais abriram vagas no mês passado foram: São Paulo (45,43%), Rio de Janeiro (16,36%), Campinas (15,49%), Porto Alegre (10,21%), Salvador (8,05%) e Belo Horizonte (4,46%).

Carla Poletti

Uma das habilidades necessárias para que uma entrevista seja bem sucedida é a capacidade de se comunicar.

Sabemos que a comunicação envolve muito mais que apenas palavras. E que o estabelecimento da empatia, que vamos chamar de rapport, é um dos aspectos mais importantes neste processo.

“Rapport é a capacidade de entrar no mundo de alguém, fazê-lo sentir que você o entende e que vocês têm um forte laço em comum…” Anthony Robbins

Através da formação do rapport, a comunicação tende a fluir, as pessoas sentem que estão em sintonia. Suas palavras, corpos, posturas e expressões faciais revelam esta realidade. Sentimos que o outro nos entende e que entendemos o outro.

Isto pode acontecer em todos os tipos de relação, desde uma relação mais formal como em uma entrevista, até nas relações mais íntimas.

Para que você possa desenvolver esta habilidade, aí vão algumas dicas:

• Primeiro, ao se sentar diante do seu entrevistador, procure respirar no mesmo ritmo que ele.  Isto vai te ajudar a se acalmar e a criar uma sintonia entre vocês.
• Segundo, procure de fato, ouvir o que ele está te perguntando e responda, se possível, repetindo algumas das palavras que ele usou. Isto vai te ajudar a focar. E vai fazer com que ele perceba que você está ouvindo e entendendo o que ele quer.
• Terceiro, procure modular o seu tom de voz ao dele. A comunicação entre vocês tende a fluir melhor.

Se você seguir estes passos, pode acontecer, da harmonia criada entre vocês ser tanta, que vocês comecem a espelhar os seus gestos e postura.

Eu recomendo, que você teste e treine estas habilidades antes, em situações aonde você esteja mais relaxado. Com amigos ou pessoas próximas pois quanto mais natural isto se tornar, melhor.

Através deste modelo, você provavelmente, vai se sentir mais sintonizado com o seu entrevistador e a entrevista será melhor!

Boa Sorte!

Carla Poletti, psicóloga, foi integrante da equipe de Roberto Shinyashiki no Instituto Gente, é especialista e se desenvolveu nas principais escolas de terapia, tais como Terapia Corporal, Renascimento, Programação Neuro Lingüística e Formação Biográfica, processo desenvolvido pela Antroposofia.  Atualmente, Carla atua em sua clínica O-Núcleo Psicologia.

Por Carla Poletti

Nos ambientes de trabalho, é muito comum, as pessoas apresentarem  dificuldades no relacionamento com o seu chefe.

Como isto acontece? Isso acontece porque muitas pessoas projetam no  chefe uma imagem parental, e começam a atuar buscando a aprovação  deste “pai”. Que tem basicamente dois poderes: o de punir ou de recompensar. Quando recebem um elogio, se sentem bem. Mas quando recebem uma crítica fragilizam-se e atuam como se fossem uma criança ouvindo uma bronca, e não um profissional adulto buscando seu aperfeiçoamento. Neste momento, muitas vezes, esta “criança interior” assume o comando e a sensação de desaprovação cresce e toma conta. A fantasia é de que, a qualquer momento, ele vai ser criticado novamente.

O que isto gera? Isto alimenta um estado de tensão e a capacidade de pensar e de gerar resultados cai. O profissional perde o foco da tarefa, e começa a tentar cumprir as expectativas que ele imagina que o chefe tem em relação a ele. Suas condutas passam a ser guiadas por todas estas emoções. O que gera inúmeras falhas: emails não enviados, tarefas mal acabadas, prazos não cumpridos…

Sua criança – O profissional, ainda sob o “comando” desta criança, ao invés de, assumir a responsabilidade por estes erros, fica buscando justificativas. O que, além de deixar o chefe mais irritado, não cria a possibilidade de mudança, pois se a culpa é do outro ou do mundo, eu não posso fazer nada a respeito. Assim, a relação entre os dois, só piora.

Com essa sequência de comportamentos, o colaborador, muitas vezes, entra num círculo vicioso. Quanto mais é criticado, mais erra, mais justifica e mais críticas recebe. Diante deste quadro, a única saída que ele vislumbra é a mudança de área, ou ainda, a sua demissão.

É claro que, como em todos os lugares, existem chefes difíceis e muitas vezes, a melhor saída, realmente é mudar de trabalho.

Mas, se isto tem se repetido na sua vida, podemos dizer que é um padrão. Se este for o seu caso, então vale a pena, parar para refletir. Porque aí, o problema não é o chefe, mas sim a maneira como você se relaciona com ele.

O que fazer: Como interromper essa sequência e estabelecer um novo padrão?

• Primeiro, perceba qual a situação que faz você se sentir como uma criança criticada pelo pai. Quais os sentimentos que surgem? Eles contribuem para a solução ou agravam mais o problema?

• A questão, muitas vezes, não é a crítica em si, mas o que faço com ela. Procure transformá-la em algo motivador, que gere em você o desafio de crescer e de se aperfeiçoar. Quase toda a crítica pode ser convertida em auto-superação.

• Á partir daí, assuma a responsabilidade pelo erro que levou à critica.
• E procure corrigi-lo. Foque nas suas metas e no quanto o seu trabalho pode contribuir para um bem maior.

• Não foque só em agradar o seu chefe. O seu chefe não é seu pai ou sua mãe. Cuide para que vocês possam ter uma relação boa. Se ficarem amigos e se gostarem, ótimo! Se não, vocês podem buscar uma boa convivência, com respeito e cooperação.

• Lembre-se, vocês tem pelo menos um objetivo em comum, que é contribuir para o sucesso da empresa. Pensando desta forma, você se colocará como um adulto diante de outro adulto.

A empresa precisa e conta com os seus resultados! Se o seu chefe não puder lhe dar este reconhecimento. Busque em você a satisfação de ter se superado!