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Redução de custos e retrabalhos em projetos de Ensino a Distância (EAD), tutoria e afetividade e a evolução das práticas educacionais serão alguns dos temas abordados nos workshops que acontecerão durante a 5ª edição da Conferência “Estratégias em EAD – e-Learning”, que será realizada no Club Transatlântico, em São Paulo, nos dias 9 a 11 de agosto.

O papel do e-Learning no departamento de recursos humanos deve ter cada vez mais destaque, pois além de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, o maior desafio enfrentado é treinar o maior número de pessoas em menor tempo, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas diante de um cenário cada vez mais competitivo.

Tendo em vista este panorama, o Professor Júlio César de Freitas, Mestre em Comunicação e Artes e pesquisador do Laboratório de Pesquisa em Ambientes Interativos do Centro Universitário do SENAC SP, abrirá os workshops falando sobre “Complexidade X Simplicidade: como utilizar as ferramentas de metadesign para estruturar projetos de educação à distância consistente”. Onde, através de atividades práticas, demonstrará a elaboração de briefings assertivos para o desenvolvimento de projetos de EAD, abordando a criatividade, ferramentas de metadesign e redução de custos e retrabalhos.

“Educação sem distância: A importância da tutoria no sucesso do e-Learning”, é o tema trabalhado por Simone Xinaida – Gerente de Educação Corporativa – e Júlio Silva – Especialista em Educação a Distância do SENAC RJ. Através de cases de sucesso, abordarão temas como o encurtamento das distâncias possibilitado pelo e-Learning e a necessidade de um tutor para que o processo de aprendizagem possa ir além-máquina.

Já a Digital SK, através de Romain Mallard – Diretor de Tecnologia – fala sobre “A Evolução das práticas educacionais e sua orientação para o resultado”, onde o desenvolvimento tecnológico e as novas formas de pensar o processo pedagógico podem transformar o saber em resultados para as corporações.

Júlio César de Freitas – Mestre em Comunicação e Artes e pesquisador do Laboratório de Pesquisa em Ambientes Interativos do Centro Universitário do SENAC SP, Simone Xinaida – Gerente de Educação Corporativa – e Júlio Silva – Especialista em Educação a Distância do SENAC RJ e Romain Mallard – Diretor de Tecnologia da Digital SK participam de workshops, durante a 5ª edição da Conferência “Estratégias em EAD – e-Learning”

Serviço
5ª Edição da Conferência “Estratégias para Educação a Distância com ênfase em e-Learning”

Local: Club Transatlântico
Rua Jose Guerra, 130 – Chácara Santo Antonio | São Paulo-SP
Data: 9, 10 e 11 de Agosto de 2011
Horário: a partir das 8h
Inscrições através de telefone, email e site.
Telefone: (11) 3463-5600 ou 3164-5600
E-mail: atendimento@iqpc.com
Site: www.estrategiasdeelearning.com.br

Prêmio e-Learning Awards 2011
Com o objetivo de difundir cada vez mais esta prática, o e-Learning Awards 2011 foi lançado para incentivar e premiar as diversas metodologias de treinamento e desenvolvimento das competências individuais e coletivas dos colaboradores de determinadas organizações. Para Lilian Molina, diretora da divisão de RH do IQPC - International Qualy & Productivity Center, o Prêmio de Melhor Programa Corporativo de e-Learning do Ano representa um importante incentivo para as empresas que, implementaram ou desenvolveram projetos internos de treinamento através da web.
Site: www.estrategiasdeelearning.com.br
Email: premio@iqpc.com

Sobre o IQPC – International Quality e Productivity Center
O IQPC é uma empresa internacional de informação empresarial, disseminada por meio de conferências de altíssima qualidade de conteúdo apresentado, contendo temas e programação específicos, desenvolvidos após profunda pesquisa e estudo do setor. Estas conferências têm como objetivo prover informações valiosas e exclusivas, apresentando as tendências do setor, os mais recentes desenvolvimentos tecnológicos e casos práticos, e o cenário político-econômico e regulatório.

Mundialmente, são mais de 1.500 eventos por ano, e esse número vem crescendo continuamente. Fundada em 1973 e com matriz em Nova Iorque, a empresa possui escritórios em Berlim, Cingapura, Dubai, Estocolmo, Londres, Madri, São Paulo e Sidnei. Para atender às diversas necessidades dos executivos, cada escritório possui divisões especializadas nos principais setores industriais.

No dia a dia, normalmente paramos muito pouco para refletir a respeito de nós mesmos. E sem perceber acabamos repetindo os mesmos erros.

Vocês já ouviram uma frase que diz : “Neuróticos são aqueles que fazem as mesmas coisas e esperam um resultado diferente”.

Então para que você não seja um destes, antes de ir a uma nova entrevista, pare um pouco e aproveite para fazer uma auto–análise. Ela vai te ajudar a se conhecer melhor, e a poder falar com mais segurança e propriedade a seu respeito. Talvez isto te ajude inclusive a transformar aspectos que atrapalham sua vida profissional e pessoal.

Para te auxiliar neste processo, eu proponho algumas questões para reflexão:

• Relacione cinco características positivas e cinco negativas que expressem parte de sua personalidade. Exemplo: inteligência, organização, timidez, teimosia, carisma, etc. Se tiver dificuldade, peça para alguém em quem você confie ajudá-lo na lista. Muitas vezes o outro nos vê melhor que nós mesmos.

• Para cada característica negativa, pense no que você pode fazer para transformá-la em positiva. Em que você pode mudar. Por exemplo, posso ser muito rígido e ter dificuldade para aceitar coisas novas. Para mudar isto, ao invés de, logo dizer não ao novo, posso parar e pensar. E talvez, consiga perceber no que isto pode me agregar, ao invés de já reagir dizendo não.

• Lembre-se, só podemos mudar o nosso comportamento. Não podemos mudar o comportamento do outro.

• Quanto às características positivas, pense em como cada uma já o ajudou a chegar aonde está hoje.  Se tiver dificuldade, lembre-se dos elogios e agradecimentos que as pessoas costumam fazer a você.

• Nos seus últimos trabalhos, mesmo que tenha sido um só, quais foram as coisas positivas que você percebeu que faz? Se este for o seu primeiro trabalho, pense em algo que fez na faculdade, durante o estágio ou o T.C.C. Descreva a situação.

• Reflita sobre os últimos trabalhos em que esteve. Por que você saiu?  Como era a sua relação com os seus ex-chefes? E com os colegas? Você conseguiu atingir as suas metas?

• Há algo que se repete? Isto tem a ver com alguma característica negativa sua? O que você pode fazer diferente?

• Você gosta do que faz? Você está indo atrás do seu sonho?

• O que esta empresa ganha ao te contratar? Quais são os seus talentos? No que isto pode ajudar esta empresa?

• Como você deseja estar daqui a cinco anos?

Se puder, pare e responda honestamente cada questão. Esta é uma reflexão que vai gerar mais consciência a seu respeito e do que você tem feito com a sua vida. Com isto, é possível conduzi-la com mais autonomia e ir atrás do que realmente quer.

Como diz Nelson Mandela: “Seja qual for o Deus, eu sou o mestre do meu destino e o capitão da minha alma.”

Priscila Soares é diretora de RH da Trevisan Outsourcing

Primeira entrevista de trabalho. Este é um dos momentos mais assustadores da vida dequalquer pessoa. Porém, não há o que temer. Hoje, temos recursos bem diferentes dos de antigamente e que podem auxiliar os jovens profissionais nessa etapa da vida.

A busca pelo primeiro emprego já está começando mais tarde. De acordo pesquisa do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), nos últimos oito anos, caiu em 27% o número de jovens entre 15 e 17 anos que trabalham ou estão embusca. Com isso, pode-se perceber que os jovens brasileiros já perceberam que precisam de mais escolaridade para conseguir um emprego melhor.

Entretanto, em qualquer idade, para não ter grandes problemas, o candidato pode preparar-se muito bem, mesmo sendo a primeira experiência. O primeiro passo é verificar com os familiares e amigos como foram as suas entrevistas, quais são as dicas que podem passar.

O uso da tecnologia também pode auxiliá-lo, o que, na época dos nossos pais, não tinha. Hoje há na internet vários consultores de Recursos Humanos que escrevem artigos, postam entrevistas sobre este tema. Pode ter certeza que os conselhos destes profissionais podem trazer algumas mudanças na sua postura na hora da entrevista.

Deste ponto em diante, é que há algumas mudanças, dependendo do perfil de cada candidato. Se ele ainda estiver no Ensino Médio, o candidato pode procurar os professores e diretores da escola para verificar quais as diretrizes que eles podem passar. Já no caso do Ensino Superior, além de pedir ajuda aos professores e colegas de sala (que, neste período, são comuns as entrevistas), há setores especializados, oferecidos pela própria instituição, que, além de ensinar a preparar um currículo, realizam “entrevistas testes”, que mostram ao participante como são estas entrevistas, quais os erros que cometeu, no que ele de destacou, e assim por diante…

Além de aprender sobre a postura que tem que ter na entrevista, ainda há dois pontos que não podemos deixar de lado: conhecimento da empresa e vestimenta. Os dois são muito simples de acertar.

Antes da entrevista, é importante que o candidato busque informações sobre a empresa. O mais prático e garantido é por meio do site oficial da organização. Fiqueatento a todas as informações – que segmento ela atua, quais serviços/produtos oferece, está situada apenas na cidade ou em várias etc. Isso mostrará que o candidato está interessado.

A vestimenta é a parte mais simples. Para homens, traje completo: terno e gravata. Para mulheres, uma roupa social, que pode ser calça ou saia, com sapato de salto (de preferência). Evite usar cores muito vibrantes. Como dizem diversos estilistas, menos é mais. E para uma entrevista de emprego, isto também é válido.

Existem muitos mitos sobre as entrevistas de trabalho. O mais importante, não apenas na primeira, mas em todas, é sempre ir preparado. Seja você e não tenha medo – teremos que passar por isso por toda a nossa vida.

*Priscila Soares é diretora de Recursos Humanos e Jurídico da TrevisanOutsourcing (priscila.soares@trevisan.com.br).

Mães, bebês e empresas mais felizes

Quem trabalha com gestão de pessoas, especialmente com empresas que possuem muitas mulheres em seus quadros, sabe dos desafios de quem acaba de ter um filho, como equilibrar os cuidados do bebê com a carreira profissional, o fim da licença maternidade e a preocupação de deixar o filho em casa.

A amamentação é um dos fatores mais angustiantes para as mães. Segundo estudo do Ministério da Saúde, mais de 34% das mães brasileiras que voltam ao trabalho no Brasil deixam de amamentar. A importância do leite materno para a saúde da criança, por recomendação do próprio Ministério e até da Organização Mundial de Saúde (OMS) é um procedimento que vai além da alimentação, envolve afeto, carinho, um vínculo especial entre mãe e filho.

Por isso mesmo, uma iniciativa como a do Seconci-SP (Serviço Social da Construção Civil do Estado de São Paulo), merece nosso reconhecimento. A entidade inicia uma oficina prática para capacitação e sensibilização de empresários e interessados na criação de salas de amamentação nas suas respectivas empresas. Para dar o exemplo, o próprio Seconci inaugura um espaço para atender mães trabalhadoras que voltaram da licença maternidade e estão amamentando.

Bacana! É importante ressaltar que não só mães e filhos que são beneficiados com uma ação simples como essa: empresas também ganham com a confiança, o comprometimento e produtividade de suas funcionárias. E na sua empresa, quais são as políticas de apoio às mães? Conte pra gente!