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Um dos principais eixos de trabalho do Monster WorlWide, o “Employer branding”, a importância das empresas se preocuparem com sua imagem de empregadora, foi tema da palestra do nosso palestrante convidado, Chafic Abillama. O auditório F do Conarh ficou lotado e quem assistiu, gostou! Confira:

Mães, bebês e empresas mais felizes

Quem trabalha com gestão de pessoas, especialmente com empresas que possuem muitas mulheres em seus quadros, sabe dos desafios de quem acaba de ter um filho, como equilibrar os cuidados do bebê com a carreira profissional, o fim da licença maternidade e a preocupação de deixar o filho em casa.

A amamentação é um dos fatores mais angustiantes para as mães. Segundo estudo do Ministério da Saúde, mais de 34% das mães brasileiras que voltam ao trabalho no Brasil deixam de amamentar. A importância do leite materno para a saúde da criança, por recomendação do próprio Ministério e até da Organização Mundial de Saúde (OMS) é um procedimento que vai além da alimentação, envolve afeto, carinho, um vínculo especial entre mãe e filho.

Por isso mesmo, uma iniciativa como a do Seconci-SP (Serviço Social da Construção Civil do Estado de São Paulo), merece nosso reconhecimento. A entidade inicia uma oficina prática para capacitação e sensibilização de empresários e interessados na criação de salas de amamentação nas suas respectivas empresas. Para dar o exemplo, o próprio Seconci inaugura um espaço para atender mães trabalhadoras que voltaram da licença maternidade e estão amamentando.

Bacana! É importante ressaltar que não só mães e filhos que são beneficiados com uma ação simples como essa: empresas também ganham com a confiança, o comprometimento e produtividade de suas funcionárias. E na sua empresa, quais são as políticas de apoio às mães? Conte pra gente!

Siga sua paixão!

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Lembra do reveillon?

*Christian Barbosa

Já se passaram mais de seis meses da sua vida desde dezembro de 2010, mês em que muitos de nós fizemos promessas e juras de realizações na festa de ano novo. Mas, quanto dessas atividades você cumpriu? Se analisarmos o tempo que passou, ao menos 50% desses compromissos devem estar no campo dos realizados, correto?

Se descobrir que nem metade dos seus planos para 2011 foram cumpridos, não se desespere. Ainda dá tempo! Com um método de planejamento eficaz e o gerenciamento das suas atividades, você conseguirá, antes que o ano termine, realizar todas as suas promessas. Para isso acontecer, você pode, primeiramente, imaginar que seu ano começou neste instante. Isso facilitará na organização das tarefas.

Então, reserve de 20 a 30 minutos para colocar tudo aquilo que você quer fazer em um papel, e depois transpasse para uma agenda, um caderno, ou até mesmo para um software de gestão do tempo. Para definir essas metas e seus prazos, pense em três determinantes:

1 – Que áreas da sua vida você precisa dedicar mais ou menos tempo? Faça uma lista dos papéis da sua vida (pai, mãe, profissional, etc) e crie duas colunas: “FAZER” e “PARAR”. Na primeira coluna escreva atividades que precisa fazer por cada um destes papéis, coisas bem específicas e não contemplativas (ao invés de “Ler Mais”, coloque “Ler o livro X”). Na segunda coluna coloque as coisas que você faz, mas que não geram nenhum resultado e você sabe que deveria parar de fazer.

2 – Pense na Meta: Repare que coloquei no singular, o que significa que é para ser limitado nessa quantidade de metas. Se tiver uma, ótimo, se tiver quatro, talvez não seja viável. Pense no número adequado para você. O mais importante nesse momento é o plano de ação, ou seja, as tarefas que vão fazer com que você saia do lugar. Esse é um bom momento para rever as promessas e checar o que andou e o que não andou. É simples, se não andou, é porque o plano de ação está mal feito ou a meta é inviável.

3 – Mente Antecipada: Pense em datas especiais para o próximo semestre, como por exemplo, entregas de projetos importantes, idas ao médico para exames de checkup, etc. Procure antecipar ou agendar atividades que devam ser feitas até o final do ano, assim você prioriza o importante, evita deixar para a última hora e fica com a certeza de que está no controle do seu tempo.

Lembre-se que ainda há 174 dias para cumprir os seus planos, basta querer e começar neste instante! Não deixe para o ano que vem o que você pode colocar em prática ainda neste ano. Cumpra suas promessas e dê espaço para que novos planos possam surgir!

*Christian Barbosa – Especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade, é fundador da Triad PS.  Ministra treinamentos e palestras spbre o tema  para grandes empresas do país e da Fortune 100. Autor dos livros A Tríade do Tempo e Você, Dona do Seu Tempo, Estou em Reunião e co-autor do Mais Tempo,Mais Dinheiro.

Coerência é fundamental

Conheço um consultor de RH que costuma brincar que não troca um chope e dois pastéis entre os amigos por um programa de qualidade de vida. Experiente, na verdade ele se referia aos extremos que algumas empresas e gestores levam na implantação desses programas dentro das empresas, criando mais uma obrigatoriedade do que um elemento de prazer na difícil tarefa de equilibrar carreira e vida pessoal.

Qual o seu hobby? Quais seus projeto pessoais? Qual a sua taxa de colesterol? Tem aproveitado o benefício do convênio com a academia? Essas perguntas podem ou não estar bem intencionadas. Elas podem vir de um colega/amigo de trabalho ou da necessidade que o RH tem de provar, mensurar, que seu esforço para o bem estar do funcionário tem resultados. Um dos grandes desafios da gestão de pessoas, mostrar em relatórios e números que o investimento da empresa tem retorno e reconhecimento por parte de seus colaboradores.

Essa busca pelas metas por parte do RH, se mal gerenciada e pouco consistente, pode gerar efeitos contrários. Certa vez, um amigo com dois filhos me relatou abismado que ao ser perguntado se tinha algum hobby, em um plano de desenvolvimento individual, disse assustado que sim, no tempo livre brincava com seus filhos. Afinal, era seu momento mais precioso para exercer a paternidade. Mas… os filhos são hobbies na visão do RH?

Frutinhas no meio da tarde, incentivos para uma vida esportiva e mais saudável e todas essas ações obviamente são bem vindas e hoje estão nas listas de boas práticas na gestão de pessoas. O problema é quando o excesso de atribuições, responsabilidades, jornadas além do expediente e remuneração inadequada não entram na contabilidade da diretoria da empresa na hora de saber o retorno dos programas de qualidade de vida.

Ser bem humorado na marra ou tomar um suquinho de chicória fica mais penoso num quadro de incoerência. Por isso mesmo, o tal chope com dois pastéis às 18 h de uma sexta-feira, com aquele sabor de tarefa cumprida, pode ser o equivalente aos planos de monitoramento das taxas de “agradabilidade” dentro das empresas.

E na sua empresa? Como são os programas de qualidade de vida? Você curte? Conte pra nós!