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做好工會工作 賦能企業發展

發布時間:2020-12-24瀏覽人數:2509

——山東水利發展集團工會工作經驗分享

隨著國民經濟體制的改革和發展,國有企業中工會的作用和地位顯得越來越重要,工會是職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是會員和職工利益的代表,有著聯系職工群眾的天然優勢,比黨委各部門更直接、比行政各部門更得力、比共青團所涉及的面更寬廣,在企業文化建設方面有著主力軍的作用。

抓經濟效益向來是企業的第一重點工作,總認為文化和經濟發展的關系不那么密切,但是越來越多的事實表明,文化與經濟發展相互交融,在企業綜合實力競爭中的地位和作用越來越突出。工會作為企業黨組織聯系群眾的橋梁和紐帶,由于其得天獨厚的群眾基礎條件,在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。

2020年是山東水利發展集團工會工作的起點年,今年3月召開第一次職工代表大會,成立了集團工會、經費審查委員會、女工委員會,選舉了各委員會委員,建立了工會法人機構,為發揮工會職能做好了組織機構保障。工會成立后,從增強自身活力和組織力角度出發,對工會工作機制、組織體制和活動方法進行規劃和調整,通過開展一系列行之有效企業文化活動,充分調動員工的積極性和責任感,營造了思想上同心、目標上同向、富有生機和活力的工作局面,為企業發展注入了力量。

一、提高思想站位,堅定工會服務企業高質量發展的職能定位。

2020年集團工會始終堅持正確政治方向,緊跟水發集團黨委及水利集團黨委的思想路線和業務戰略部署,積極適應新形勢,以各項活動為載體,以服務職工為過程,為服務集團發展大局為終極目標,積極創新活動形式和載體,開展了一系列統一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發動力的工作,使廣大職工在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起。

倡導職工把把自身前途同企業前途命運緊緊聯系在一起,把個人理想同企業理想緊密聯系在一起,把實現企業的發展目標變成自己的自覺行動,愛崗敬業、爭創一流,以不懈奮斗書寫水利集團發展華章,推動企業高質量發展,引導職工當好主人翁、成就在水利。創新的工會工作思路使工會工作得到升華,夯實了工會在集團黨委和業務發展工作中的重要作用。

二、認清形勢,開拓思路解決工作開展難題

工會經費緊缺,各項流程制度不完善,無專職人員管理是擺在水利集團工會面前的難題。一是以水利集團創建精神文明單位和水發集團各項活動為切入點,在年初開展婦女節、母親節兩項花費少、效果好的企業文化活動,通過提升活動的附加值的形式,在職工中贏得了良好的口碑,在集團領導中贏得了信任和支持,為后期活動的開展奠定了基礎。二是加強工會經費管理工作。工會成立初詳細梳理了工會賬戶的資金情況,2020年3月初,工會賬戶余額僅有1萬元,尚未結清費的2019兩節福利約21萬元。通過調取2017至2019年工會會費的收支情況,發現部分公司存在少交、漏交、不交的情況。根據這一情況,協調集團財務部明確了一名工會會計,下發了《關于規范工會會費繳納的通知》,規范了工會會費的收繳和使用制度,明確工會會員繳納會費的標準和要求,并追回2018年、2019年漏繳會費。在繳納制度上,將原本的年度一次性繳納變更為個人會費按月計提、季度上繳,單位會費年度計提上交,有效保障了工會經費的來源。截止目前,已經合并了魯控和水利集團工會銀行賬戶余額,工會賬戶余額為5萬元,待支付款項已清零,預計年度可收會費20萬元。三是面對人手不足問題,建立工會聯盟破題。牽頭黨委工作部、各權屬公司、水發其他平臺公司力量,借力聯合開展各項主題活動,進而彌補經費、人力不足等諸多問題。

三、奮力擔當,工會各項工作開展的扎實有效。

工會工作是一項經常性、基礎性工作,做職工工作就是做心理工作,必須要有耐心、熱心、細心的工作態度,要想把工作干出亮點,就要把別人不想做、不敢做、不愿做工作做深做實。積少成多,聚沙成塔,集腋成裘,集團工會始終相信,把每個小活動做細、做實,全方位的引導職工思想,一定能喚起員工勇于擔當、銳意進取、真抓實干的激情。

在集團工會主席的指導下,年內開展了多場宣揚愛國主義、集體主義、社會主義和道德教育活動,集團工會依托特定人群節日開展了“情滿水發 感恩有你”母親節、“情滿水發·與愛相伴”父親節、“情滿水發·快樂有你”兒童節活動;依托中國傳統節日開展了端午節、重陽節活動;依托紀念型節日開展了“黨在心中 奮斗有我”建黨節、“沖刺中國500強·軍人沖鋒勇擔當” 慶八一活動、“奉獻在一線·勞動最光榮”慶十一攝影活動;依托事件性節日開展了“青春熱血·緬懷先烈”無償獻血活動、“銘記抗戰精神·弘揚創業激情”紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利75周年活動。

通過健康向上、符合時代、趣味性強的文體活動,加強員工思想建設,增強企業凝聚力。提升員工及家屬的參與感,將企業文化與家庭文化融合,激發員工及其家屬的自豪感,讓家人和員工共享工作的成就和榮譽,為企業創造更健康快樂的工作氛圍,同時營造熱愛祖國、熱愛黨、熱愛企業、熱愛家庭的濃厚氛圍,激勵廣大職工將滿腔熱情落實到自己的日常實際工作中,愛崗敬業,求實奉獻,為企業高質量發展、經濟效益提升為拼搏奮斗。

四、精打細算,千方百計保效果降費用。

在實現工會會費持續穩定收入后,工會以創新活動為載體,通過充分挖掘活動附加值、活動費用多向轉移等思路,千方百計降低活動支出。例如,在六一活動中與能源集團聯手,山東利政汽車、山東聚聯創科技為活動贊助了活動禮品和道具,四方共同承擔活動經費;在婦女節、母親節、父親節活動中采用線上線下相結合,活動所需的宣傳視頻與活動海報等媒體作品均由單位職工拍攝制作,在達到預期效果的同時實現了活動“零支出”;在今年體檢談判時,與對方商定價格后提出通過共建活動提供免費義診構思,并成功舉辦義診活動,實現了共享共贏;在舉辦2020員工團建時,與濟南國際賽馬場建立了良好的合作關系,對方主動免費為水利集團提供一場真人CS免費活動…今年,集團工會不僅大大壓縮了活動使用經費,還獲得了各參與方的一致認可和良好口碑,真正讓職工感受到集團工會無微不至的關懷和關愛。

五、示范引導,激發各權屬公司開展工會活動熱情。

托爾斯泰說“真正的詩人是燃燒自己,點燃別人的?!?引導、激勵、監督不僅僅只限于企業管理中,在工會活動同樣適用。在集團一場場活動的影響下,各權屬單位結合實際情況,針對性和目的性地開展各類知識培訓、技能競賽等活動。例如,翁源水務開展“崗位大練兵 技能大比武”活動,組織25名一線運維人員進行專業技能實操和安全生產知識競賽;武漢水務開展職業技能崗位培訓活動,使服務部全體員工深度學習了供水崗位職責及行業法規;樂陵水務開展生活飲用水健康知識培訓,邀請市疾控中心進行專題授課,提高了員工用水安全管理工作水平;臨邑水務、陵城水務等單位組織開展“學習全國勞動模范趙曉娟同志先進事跡”活動…通過一系列活動,集團工會充分調動了權屬公司員工的工作積極性和創造性,掀起一陣愛崗敬業的工作熱潮。

每一場活動都離不開工作人員的用心付出,好的活動效果背后是若干個小細節和換來的,2020年集團工會活動精彩紛呈,一系列高質量的活動,贏得了廣大職工的參與感,活動舉辦方、承辦方、服務方均建立了緊密友好的聯系。

六、關愛職工身心健康,積極完善福利保障工作。一是做好兩節福利發放工作,在節日福利發放的對象上,做到全員和普惠;在節日福利發放的標準上,做到節約和適度,嚴格將發放標準控制在規定的額度內;在節日福利發放的形式上,最大限度地照顧大多數職工的意愿,采用水分子形式,做到實用和節令,提高職工的滿意度;二是做好職工體檢工作,疫情期間聯系省立醫院、齊魯醫院、省中醫等多家醫院制定體檢方案,在疫情解除第一時間為職工安排體檢,體檢之后又開展了“關愛職工身心健康 中醫藥服務進水利”義診活動,為廣大職工送去關懷和健康;三是根據水發集團《關于規范權屬公司職工貨幣性福利的通知》,在職工婚喪嫁娶生育生病住院等情況時,工會第一時間給予關懷和慰問,年內開展慰問活動15次,累計支出9870元,對組織凝聚力提高起到了重要促進作用;四是主動作為,快速行動,在防疫物品貨源極其緊缺的特殊時期,通過各種渠道,想方設法為本部及權屬公司職工籌措防疫物品,同時還通過集團微信公眾號、各微信工作群開展健康宣傳教育,普及疫情防治知識和防控要求,切實將集團黨委的關懷和工會的溫暖傳遞至每一位職工,為共同抗疫注入“娘家人”的溫度。  

七、重視職工生命安全,維護保障合法權益。

工會組織積極宣傳生產安全相關的政策法規和行業規章制度,開展各形式的安全生產競賽或培訓,總結、宣傳安全生產先進經驗。例如,陵城水務開展“消除事故隱患,筑牢安全防線”安全生產月活動;樂陵水務開展“碧霞湖水庫綜合應急演練”;鄒城中興開展“安全生產責任制和安全操作規程”培訓;平陰水務、濟寧南水北調、翁源水務開展冬季消防應急培訓活動等,合理組織基層工會對員工進行常規性安全思想教育,保障了職工的身心安全健康和企業的安全生產平穩運行。

2020年工會雖然取得了一定的工作成績,但還存在系統性工作不完善,活動覆蓋面不全,職工技能培訓工作不實,參與企業民主管理感不強,服務集團業務發展力度不足等諸多問題。2021年,工會將在水利集團黨委帶領下,緊緊圍繞工會各項職能,以建黨100周年為主線,以精神文明單位復檢為輔線,以年度各節日宣傳為節點,以各權屬公司共同參與為保障,以服務集團業務發展為目標開展以下工作。

一是開展職工合理化建議工作。本著“信任、鼓勵、支持、采用”的活動原則,在集團本部及權屬公司開展征集合理化建議活動,充分調動全體員工在集團管理和經濟效益增長的參與感,從職工中發掘好建議、金點子,為集團決策提供依據,為企業穩定發展尋找對策,發揮工會的橋梁紐帶作用。

(本項工作預計2月開展,綜合部主導,各部門、各權屬公司配合)

二是開展專項勞動競賽,打造一支技術精湛的工人先鋒隊。主動聯絡水利權威行業部門開展崗位練兵、技能比拼活動,敦促各權屬公司加大培訓力度,提高勞動者創造性,總結推廣先進經驗,不斷強化勞動技能培訓。并協助各權屬公司用不同形式,在不同地點,開展勞動競賽等活動,提高職工思想道德、技術業務和科學文化素質,在各權屬公司掀起“學有榜樣、趕有目標”的勞動熱潮,并擇優推薦到省農林水工會,為水利集團發展貢獻來自一線的工匠力量。

(本項工作預計4月開展,綜合部、水務事業部、環境事業部聯合開展)

三是開展職場小達人成長計劃,提升全員工作技能。對員工在日常工作出現的基礎性工作技能解決需求,制作成宣傳畫,通過集團微信公眾號、網站分享,內容涵蓋辦公軟件技能、商務禮儀要點、水利業務常識、環保業務常識等工作相關內容,通過網絡渠道分享,擴大受益群體和覆蓋面,做實基礎工作,讓新入職的“職場菜鳥”一年成長為“小達人”。根據工作量和人手,預計每周開展1次微技能宣傳活動。

(本項工作為常態化工作,綜合部主導,各權屬公司、各部門協助)

四是開展法治文化教育,推動法治國企建設。依法治企是確保國有企業健康持續發展、維護自身合法權益、提高企業管理水平的必然選擇。通過開展法律宣講、法律座談等多種形式,不同層次的開展貼合企業實際的《公司法》《合同法》《勞動法》《物權法》《稅法》培訓及學習,充分發揮法律參謀、法律保障、法律培訓、法律監督作用,正確認識法律風險,為企業生存發展保駕護航。

(本項工作預計11月開展,資產管理部、綜合部共同開展)

五是加強行業工會聯系,服務集團業務發展大局。

積極與各權屬公司駐地行業工會建立聯系,通過開展工會活動,加強工作溝通和聯系,提高集團工作工作高度和水平,助力各權屬公司業務順利開展。目前已與山東省農林水工會、省環保廳工會、德州市水利局工會、濟寧市水利局工會、棗莊市水利局工會建立聯系,2021年選擇1家開展活動,暫不定。

(本項工作預計上半年開展,綜合部主導,權屬公司配合)

六是加強集團職工陣地建設,做好工會表率作用。一是開展集體生日活動,通過每2月開展一次集體生日,讓職工切實感受到了來自水利集團大家庭的關愛和溫暖,將工會“溫暖工程”落到細處、實處。(每位職工準備蛋糕券作為生日禮物,目前工會經費已可以保障);二是開展全民健身計劃,積極開展文體活動,豐富職工業余生活,組建乒乓球隊、籃球隊,定期組織開展籃球、乒乓球等活動;三是創建職工之家,以建家工作帶動工會工作,以建家工作推動文明單位復檢工作,形成了工會聯系職工、有序開展各項工作的陣地。四是挖掘一批工會活動志愿者,協助集團工會開展活動,確保集團整體性、常規性活動順利進行,在集團本部建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

(本項工作為常態化工作,綜合部主導)

七是堅定做延續性工會活動,將集團工會關愛深入到各權屬公司。將傳統節日活動開展放在各權屬公司,由集團輔助指導各權屬公司工會工作人員,分批次開展三八婦女節、六一兒童節、端午節、重陽節、母親節、父親節等主題活動,深入各權屬公司關心關注一線員工,了解職工困難和需求,切實提升解決職工問題的能力,不斷提升職工滿意度和幸福感,進一步發揮工會作用,為集團高質量發展貢獻工會力量。

(本項工作全年度開展,集團工會主導,各權屬公司配合)

八是全方位做好工會經費收支管理工作。工會經費是工會開展各項工作,履行各項職能的物質基礎,一是要繼續做好工會經費收繳工作,嚴格按照《關于規范工會會費繳納的通知》要求,督促各公司勞資部門做好工資、勞動安全衛生和社會保險等方面的工作的同時,按照相關規定要求計提、收交工會會費。二是堅持工會經費使用報告制度,基層工會經費收支情況接受職工監督工會會費使用透明化;三是嚴格按照水發集團《關于規范權屬公司職工貨幣性福利的通知》要求,嚴格做好兩節福利及婚喪嫁娶福利性支出;四是堅持“一支筆”審批原則,工會經費支出采用事前申請,事后由經辦人、部門負責人、工會財務負責人、工會主席審核簽字后方能報銷流程。

(本項工作全年開展,綜合部、財務部共同完成)

2021年集團工會將在集團黨委的帶領下,各工會委員的共同努力下,切實維護好、落實好、發展好廣大職工的合法權益,調動好、發揮好、保護好廣大職工的積極性和創造性,打造一個人人喜歡,人人接受,人人的信賴、人人支持的工會組織,打造一支敢想敢干、充滿創業激情和理想的職工隊伍,鼓勵廣大職工熱愛水利集團事業,忠于職守、兢兢業業、任勞任怨,敢于創新爭一流,持續推動企業技術進步,提高企業經濟效益,為水利集團提質增效轉型升級添能賦量,成為企業高質量發展助力器!


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