O Conarh 2010 será um momento histórico para o Monster Brasil. Foi o ano em que a empresa, já presente em 52 países, consolida sua entrada no mercado brasileiro de recrutamento on line. Não por acaso o estande teve clima de comemoração durante os quatro dias do evento. Vários gestores de RH de empresas globais que já conheciam o Monster – porque são clientes em outros países – vieram saber da operação no Brasil.
Para aqueles que não conheciam, ficou um ótimo relacionamento. Agora profissionais de RH contam com um poderoso canal, mais moderno e com ferramentas de gestão que vão dar total apoio na hora de buscar talentos.
Também foi a oportunidade de apresentar o conceito do Monster. Mais do que um site de recrutamento, pensar na busca do candidato mais adequado, tornando empregadores e profissionais mais satisfeitos, é a missão do Monster. Essa preocupação parte do principio de que as pessoas certas fazendo o que gostam são mais produtivas. Na vida pessoal e para a empresa contratante. O Monster pensa e elabora estratégias para o RH, esse é um dos seus diferenciais.
Por isso mesmo durante o CONARH 2010 o Monster também fez o lançamento do livro “Finding Keepers: novas estratégias para atrair e reter talentos”, com a presença de seu autor, Jesse Harriot, VP do Global Monster Insights e responsável pelo Monster Employment Index, um índice desenvolvido a partir da análise dos mais de 100 milhões de acessos que o site recebe por mês em todos os lugares onde está presente. Foram dois coquetéis para apresentação do conceito do livro, onde dezenas de gestores de RH puderam ter contato com as idéias inovadoras do livro.
“Finding Keepers” fala da inevitável escassez de talentos que abaterá não só os BRICs, mas países de todos os continentes. Segundo pesquisas de Harriot, somente 13% dos recém formados em nível superior estão preparados para ocupar cargos em empresas globais. Dados apresentados pelo VP do Monster Brasil, Rob Brouwer, durante o coquetel, o déficit de vagas no Brasil para os próximos anos será de 2,5 milhões. Como atrair os melhores profissionais diante de tal disputa?
O Monster acredita que a resposta está no tratamento de candidatos como clientes. Assim como a empresa possui uma área dedicada a pensar a apresentação de seu produto aos consumidores, o RH deverá se apresentar suas vagas aos candidatos como “um produto” com valores agregados. Seus anúncios deverão ser mais atrativos, padronizados com a identidade visual da empresa e explorar os vários benefícios que oferece ao talento que procura. Entre os exemplos utilizados por Harriot, estavam lá os “baristas” da Starbucks, hoje uma profissão sexy e charmosa. Saber tirar um bom café virou coisa de especialista e trabalhar em uma grande rede de café pode até trazer status aos jovens em início de carreira.
Mas o fato é que o funcionário deve sentir-se orgulhoso da empresa que trabalha. A geração Y não é volúvel por uma questão genética: a consistência dos valores e da cultura da empresa pode tornar um colaborador engajado na missão da empresa, independente de sua faixa etária. Um ambiente de trabalho positivo e coerente é sonho de qualquer profissional, tenha ele 20 ou 50 anos. Se você ainda não leu “Finding Keepers”, vai aqui uma super oportunidade: deixe seu comentário e receba um exemplar! Não se preocupe em deixar seus dados, entraremos em contato com você. E se você ainda não anunciou no Monster, aqui vai nosso convite. Temos certeza que um talento aguarda seu chamado!
Comentários Recentes