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O seu currículo de estagiário

Fabíola Lago — Fri, 03 Sep 2010 18:40:59 +0000

Não é fácil fazer o primeiro currículo. Você tem 18 ou 20 anos, olha para sua vida e no máximo, passou por algum emprego temporário, fora da área que você estuda, tipo balconista na loja do tio, auxiliar de escritório de algum amigo do seu pai. Mas acredite, quando você invejar profissionais hoje bem posicionados, um dia eles passaram pela mesma ansiedade que você. Afinal, ninguém nasce com experiência profissional!
O site do Monster tem várias dicas de como você deve planejar e desenvolver o seu CV. Mesmo assim, nosso Blog foi investigar com alguns analistas e consultores de RH, para saber, afinal, o que mais chama a atenção dos recrutadores na hora de selecionar um currículo para estágio.
Algumas regras são imprescindíveis: colocar seu nome, endereço, idade, destacar a formação, a instituição de ensino, não fazer xerox, mandar fotos e cartas de apresentação, somente quando solicitadas. Experiências como intercâmbio, seminários importantes e cursos extracurriculares (idioma ou informática) também deve ser destacados.
Então mãos à obra. Como você já deve estar no meio do caminho da sua formação, já tem alguma idéia das disciplinas em que você se sai bem e em que área gostaria de investir mais. Utilize esse desejo para focar sua procura por estágio em empresas que você gostaria de trabalhar. Investigue o site, a cultura, valores e missão da empresa. Essas informações serão valiosas na hora de definir o título do seu currículo ou, se necessário, fazer uma carta de apresentação.
As formas de seleção variam muito. Na EDP do Brasil, por exemplo, a analista sênior de RH, Juliana Garcia, diz que não há tempo para ler a carta de apresentação. Mas estágios ou empregos anteriores, ainda que não sejam na área de atuação do estágio, podem indicar maturidade do candidato. Experiências como intercâmbio, monitoria, participação em empresas junior da faculdade, conhecimento em informática, são bem valorizados. “Olhamos se no CV aparecem as palavras chaves para a função ou área que o estagiário irá atuar”, informa.
Na Sage Group, empresa global da área de TI, a Gerente de Rh Willze Oliveira observa se o candidato já teve alguma vivência na área contratante e avalia que esse é um dado apreciado pela empresa. “Mesmo que ele tenha outras experiências de emprego, achamos que é um termômetro para avaliar se é uma pessoa estável ou se muda de emprego constantemente”, argumenta.
Já Silvio Calazans, hoje CEO at TRG Development & Technology, acredita que é a carta de apresentação é que pode definir a escolha de um estagiário, já que a maioria não tem mesmo experiência profissional. O executivo recorda quando era parceiro de Max Gehringer e os dois definiram uma contratação por causa da redação do candidato. Que dizia assim:
“Senhores, não tenho experiência em escritório, nunca tive oportunidade, entrego pizza à tarde e à noite para pagar a faculdade de administração (terceiro ano). Envio meu histórico escolar. Não sou nenhum gênio, estou na média, mas observem que eu nunca faltei. Gostaria, apenas, de ter a oportunidade de disputar esta vaga, pois nunca fui chamado para nenhuma entrevista …”
Esse é só um primeiro artigo do Monster sobre estágios no Brasil. São muitos aspectos a serem considerados e você poderá acompanhar de perto as orientações de profissionais do mercado para escolher as melhores vagas. Deixe sua opinião no nosso blog! Se você é estudante e procura por estágio, conte suas experiências, dificuldades ou conquistas. Se você é de RH, queremos ouvir suas dicas.

Fabíola Lago é jornalista e trabalha com Comunicação e RH há mais de dez anos.

Não lute contra…

Fabíola Lago — Tue, 31 Aug 2010 21:02:44 +0000

A cena é bem feita. Lembra catástrofes cinematográficas como “Impacto Profundo” ou “2012”. Pessoas acordando no meio da madrugada, uma, duas, uma rua inteira, logo pode-se ver que toda a cidade corre para a colina mais alta. Estão todos de pijama, camisola, chinelos e trazem às mãos chapas de alumínio, placas de madeira e até antenas de TV via satélite. Logo o sol vai chegando, e apesar do esforço coletivo para desviar sua luz, implacavelmente, chega a segunda-feira! “Don´t fight Mondays”, é um dos comerciais mais assistidos – e divertidos – do Monster Worldwide no youtube.com.

O que é uma grande brincadeira com a dificuldade do “acordar para trabalhar”, certamente porque não deve ser um dos empregos mais agradáveis do mundo, tem uma base estatística. Dos cem milhões de acessos ao site do Monster nos Estados Unidos, adivinhe qual é o período da semana em que ele recebe milhões de hits?

Em sua palestra no Brasil, Jesse Harriot, autor do livro “Finding Keepers”, após brincar com essa pergunta “pegadinha” – ninguém imagina que segunda-feira pela manhã seja o maior volume de acessos ao Monster – Harriot explica: “Você passou o final de semana com sua família, seus amigos, fez um churrasco e agora é hora de voltar a um emprego que você não gosta. A primeira coisa que faz ao chegar ao trabalho é publicar seu currículo e procurar por vagas!”

Ainda em seu livro, Jesse explora o fato de que, com a internet, ficou muito mais fácil para qualquer funcionário insatisfeito candidatar-se a uma nova vaga. “Quando uma pessoa tem escolha entre empregos, elas se comportam como consumidores frente a vários produtos. Se você quiser atrair os melhores, deve competir por eles. Da mesma forma que os profissionais de marketing ganham fidelidade em relação aos seus produtos, o RH deve valorizar seus funcionários, não apenas como uma ação, mas constantemente”.

Então se você é de RH, é bom observar suas segundas-feiras no período da manhã. Dê uma volta pela empresa… Veja se todos estão meio curvados para que ninguém veja o site que estão acessando naquele momento. Olhe em seus olhos e veja se eles estão felizes de voltar ao trabalho. Não tem pesquisa de clima mais eficiente que a sua intuição. E depois, volte à sua mesa. Quem sabe não está na hora de cobrar da diretoria aquelas ações para melhorar o ambiente de trabalho!

Desistir, jamais!

Fabíola Lago — Mon, 30 Aug 2010 22:17:03 +0000

Quando você procura por um trabalho, muitas vezes não é fácil controlar a ansiedade. Especialmente se você está em início de carreira, ou, se já é um profissional com alguma experiência e percebe que pela demanda de mercado, sua empregabilidade foi valorizada. Parado ou descontente com o emprego atual, o desejo de recolocar-se o mais rápido possível por vezes atropela a importância de um planejamento para fazer essa transição.

Para quem está à procura da primeira oportunidade, vai aqui uma dica: seu primeiro trabalho é planejar sua carreira. Muitas pessoas vão preenchendo formulários de CV sem prestar atenção à própria empresa em que está pleiteando uma vaga. Perdem a paciência no meio do caminho com tantas solicitações e não colocam todos os detalhes. Informações que podem, inclusive, definir uma entrevista, o interesse do recrutador pela sua oferta de trabalho. Então acalme-se: você realmente vai ficar minutos e até horas navegando na internet para conhecer melhor a empresa que você deseja trabalhar para adequar as suas habilidades e competências dentro das expectativas da organização.

Cada vez que alguém se cadastra no Monster, nosso sistema acompanha passo a passo o movimento do candidato. Seu currículo é analisado e uma série de propostas de melhorias são enviadas para que a apresentação do profissional torne-se mais plena, aproveite todas as suas competências como uma vitrine ao recrutador que busca talentos por meio do banco de currículos do Monster.

Certa vez conversando com um coach de uma empresa de outplacement, ele disse que a maior demanda dos profissionais que atendia em busca de reposicionamento no mercado, era reconstruir o currículo. Depois de anos em um determinado cargo ou função, embora tivesse realizado grandes projetos e vivido experiências profissionais de destaque, o currículo descrevia em duas linhas seu período na empresa, cargo e promoções. Ou seja, nada. As pessoas não percebiam que durante aquela jornada na empresa haviam crescido em vários aspectos e não apenas com mudanças salariais e títulos de cargo. E que ressaltá-las é o pulo do gato para uma nova posição.

Então esqueça os modelitos de CV que normalmente acompanham pacotes de softwares. O item “Principais realizações” será o momento do seu marketing pessoal. Muitas pessoas podem ser gerentes de TI, mas talvez muito poucas tenham realizado um projeto específico como o seu para determinado ramo de negócio. Você pode ser designer, existem muitos no mercado, mas talvez poucos tenham trabalhado em campanhas de esportes radicais. Esse diferencial, acompanhado de sua observação aguçada sobre as empresas que estão dentro do escopo de suas competências vai potencializar a sua contratação.

Não desista! É um trabalho árduo recolocar-se no mercado ou conquistar o primeiro emprego. Durante o CONARH 2010, entrevistamos um dos palestrantes mais queridos dos profissionais de RH: Mário Sérgio Cortella, filósofo, professor doutor, titular do Departamento de Teologia e Ciências da Religião e da pós-graduação em Educação, além de professor-convidado da Fundação Dom Cabral e do GVpec da FGV-SP. Aos que estão à procura de uma nova vida profissional, ele deixou seu recado para o blog do Monster.

Yes! Chegamos para valer!

Fabíola Lago — Fri, 27 Aug 2010 18:40:31 +0000

O Conarh 2010 será um momento histórico para o Monster Brasil. Foi o ano em que a empresa, já presente em 52 países, consolida sua entrada no mercado brasileiro de recrutamento on line. Não por acaso o estande teve clima de comemoração durante os quatro dias do evento. Vários gestores de RH de empresas globais que já conheciam o Monster – porque são clientes em outros países – vieram saber da operação no Brasil.

Para aqueles que não conheciam, ficou um ótimo relacionamento. Agora profissionais de RH contam com um poderoso canal, mais moderno e com ferramentas de gestão que vão dar total apoio na hora de buscar talentos.

Também foi a oportunidade de apresentar o conceito do Monster. Mais do que um site de recrutamento, pensar na busca do candidato mais adequado, tornando empregadores e profissionais mais satisfeitos, é a missão do Monster. Essa preocupação parte do principio de que as pessoas certas fazendo o que gostam são mais produtivas. Na vida pessoal e para a empresa contratante. O Monster pensa e elabora estratégias para o RH, esse é um dos seus diferenciais.

Por isso mesmo durante o CONARH 2010 o Monster também fez o lançamento do livro “Finding Keepers: novas estratégias para atrair e reter talentos”, com a presença de seu autor, Jesse Harriot, VP do Global Monster Insights e responsável pelo Monster Employment Index, um índice desenvolvido a partir da análise dos mais de 100 milhões de acessos que o site recebe por mês em todos os lugares onde está presente. Foram dois coquetéis para apresentação do conceito do livro, onde dezenas de gestores de RH puderam ter contato com as idéias inovadoras do livro.

“Finding Keepers” fala da inevitável escassez de talentos que abaterá não só os BRICs, mas países de todos os continentes. Segundo pesquisas de Harriot, somente 13% dos recém formados em nível superior estão preparados para ocupar cargos em empresas globais. Dados apresentados pelo VP do Monster Brasil, Rob Brouwer, durante o coquetel, o déficit de vagas no Brasil para os próximos anos será de 2,5 milhões. Como atrair os melhores profissionais diante de tal disputa?

O Monster acredita que a resposta está no tratamento de candidatos como clientes. Assim como a empresa possui uma área dedicada a pensar a apresentação de seu produto aos consumidores, o RH deverá se apresentar suas vagas aos candidatos como “um produto” com valores agregados. Seus anúncios deverão ser mais atrativos, padronizados com a identidade visual da empresa e explorar os vários benefícios que oferece ao talento que procura. Entre os exemplos utilizados por Harriot, estavam lá os “baristas” da Starbucks, hoje uma profissão sexy e charmosa. Saber tirar um bom café virou coisa de especialista e trabalhar em uma grande rede de café pode até trazer status aos jovens em início de carreira.

Mas o fato é que o funcionário deve sentir-se orgulhoso da empresa que trabalha. A geração Y não é volúvel por uma questão genética: a consistência dos valores e da cultura da empresa pode tornar um colaborador engajado na missão da empresa, independente de sua faixa etária. Um ambiente de trabalho positivo e coerente é sonho de qualquer profissional, tenha ele 20 ou 50 anos. Se você ainda não leu “Finding Keepers”, vai aqui uma super oportunidade: deixe seu comentário e receba um exemplar! Não se preocupe em deixar seus dados, entraremos em contato com você. E se você ainda não anunciou no Monster, aqui vai nosso convite. Temos certeza que um talento aguarda seu chamado!

Uma nova vida espera por você

Fabíola Lago — Mon, 23 Aug 2010 20:58:15 +0000

Estreamos essa coluna com uma boa notícia: segundo o IBGE, o nível de emprego subiu quase 5% em relação à mesmo período do ano passado. É o maior percentual desde 2001. Ou seja, meu amigo, se você está procurando por uma nova posição profissional, pelo seu primeiro emprego, vaga para trainee, prepare-se porque o mercado está, de fato, aquecido. E tende a esquentar mais. Sim, isso deve-se às economias emergentes como o Brasil, que vem atraindo uma série de investimentos internacionais em função de seu crescimento. Mas os recrutadores reclamam da falta de pessoas qualificadas. Será? As vagas virão, mas é preciso saber apresentar-se à elas.

Há pouco tempo tive conhecimento que nos Estados Unidos existe uma Associação Nacional de Redatores de Currículo! Dá para acreditar? Desenvolver um documento que contemple seu perfil, destaque suas competências, suas habilidades e “venda” você, no melhor sentido, lá, é coisa para profissionais especializados. Nós não temos esse nível de categorização, mas uma coisa é certa: fazer um bom currículo aumenta suas chances de empregabilidade. Potencializa sua experiência e chama a atenção sobre seu perfil. Exige dedicação e planejamento para que seja atrativo para as empresas.

Não se assuste com a expressão “vender”. Não se trata de propaganda enganosa, aliás um dos maiores problemas já detectados nos RH´s brasileiros: candidatos que mentem sobre trabalhos anteriores, lideranças de equipe ou fluência em determinados idiomas. Vender, aqui, trata-se de expor aquilo que você tem de melhor. Fazer do seu currículo uma vitrine, onde os “produtos” estão visíveis, bem posicionados e expressam um conjunto de requisitos que as empresas procuram. Falando sempre, a verdade.

Organizar as informações da sua vida profissional, ou escolar, se você procura seu primeiro emprego, exige planejamento. O primeiro passo é de reflexão: o que você quer realmente fazer? Das diversas atividades que você realiza, o que lhe dá aquela satisfação indescritível ao receber um elogio? Liste, não importa se são duas ou quinze. Com certeza você notará que elas são muito parecidas logo adiante.

Onde você quer trabalhar? Quais são as empresas que você admira, por que admira, que informações você tem sobre elas que te atraem? Pode ser a remuneração, o ambiente de trabalho, os benefícios ou a possibilidade de crescer. Investigue seus desejos. Priorize.

Faça uma lista com suas principais realizações. Situações em que você foi inovador, trouxe soluções para sua área, otimizou processos. Escolha as cinco melhores, aquelas que impactaram sua vida, fazem a diferença no dia-a-dia das organizações. Destaque sua formação. Coloque dados sobre as instituições de ensino, mas não menospreze cursos informais, hobbies, workshops e eventos segmentados de porte. Eles podem fazer a diferença.

Não tenha pressa, faça com dedicação. Fique atento à sua intuição, mas seja factual. Se você diz que liderou uma equipe, descreva a situação: onde, quantos subordinados, que resultados obteve. Todas essas valiosas informações devem se estruturar em apenas duas páginas! Por isso, depois de tudo muito bem descrito, escolha o título do seu currículo. Ele será seu slogan, a coisa mais importante que um gestor de RH irá ler. É lá, naquele momento que vc deve expressar em duas frases qual é o seu talento. Se quiser ajuda, escreva pra nós. Afinal, um dos princípios do Monster é que “uma nova vida espera por você”. Não deixe de vivê-la!

A Renata também esteve aqui!

Fabíola Lago — Thu, 19 Aug 2010 20:16:48 +0000

Depois de assistir à palestra de Jesse Harriot, Renata Almeida, Supervisora de RH da Basso Fundição e Usinagem esteve no estande do Monster para entender as novas ferramentas do site para gestores de Rh e também pegar autografo para o seu exemplar de “Finding Keepers” com Jesse Harriot. Confira a mini entrevista com a gestora.

Palestra de Jesse Harriot “bombou” no Conarh

Fabíola Lago — Thu, 19 Aug 2010 19:59:46 +0000

Mais de cem executivos de RH assistiram à palestra “Finding Keepers” de Jesse Harriot hoje, no terceiro dia do CONARH 2010, no auditório G. PH.D Senior VP Chief Knowledge Officer Monster, Jesse falou sobre a mudança necessária das empresas no relacionamento com candidatos e colaboradores para enfrentar a inevitável escassez de talentos que haverá no mercado. “As empresas sabem fazer marketing de seus produtos, agora vão ter que aprender a tratar seus funcionários como clientes, sendo coerentes com seus valores e missões”, disse Jesse durante a palestra.

Autor do livro “Finding Keepers: novas estratégias para contratar e reter talentos”, Jesse autografou centenas de livros para congressistas e visitantes do CONARH no estante do Monster. E deixou seu “hello” para os gestores brasileiros.

Mario Persona aqui no Monster

Fabíola Lago — Thu, 19 Aug 2010 19:34:01 +0000

Um dos consultores mais renomados no segmento de RH, Mário Persona participu do CONARH 2010 como palestrante e deu seu recado em visita ao estande do Monster. Veja o toque de Persona para gestores de RH.

“A geração Y quer atitude e postura”, diz César Souza

Fabíola Lago — Wed, 18 Aug 2010 16:33:01 +0000

Um dos mais concorridos palestrantes do país, César Souza, Consultor da Empreenda, fez uma apresentação bastante dinâmica no segundo dia do CONARH 2010. Mais do que falar sobre geração Y, Souza falou sobre a necessidade de se formar os líderes Y”. Destacou que empresas como a Embraer, por exemplo, possuem quatro mil engenheiros da geração Y. “É desse universo que saírão os líderes da empresa para daqui a dez ou quinze anos. É preciso saber lidar com as demandas desses novos talentos”, enfatizou o consultor.

Por demandas leia-se postura, coerência e atitude. Segundo César, a mobilidade dos Y “é proporcional ao talento que possuem”. Se o ambiente de uma empresa, se o gestor não tem uma conduta consistente com os valores que a empresa declara, eles vão embora, e muito rapidinho.

O consultor divulgou ainda números de pesquisa realizada pela Empreenda em parceria com a HSM, com 1065 CEOs brasileiros para desenhar um cenário no período de 2010-2015. “Para 46% deles, suas empresas devem crescer mais de 10% ao ano; 30% afirmam que o percentual será entre 5 e 10% e 80% querem expandir o mercado. No entanto, 63% declararam não ter lideranças para dar sustenbilidade a esse incremento nos próximos anos”.

Por isso, cuide bem de seus colaboradores, geração Y ou não… Porque a escassez de talentos é uma realidade! Confira o recado de César Souza aos profissionais de RH e gestores de empresas de qualquer nível nessa mini entrevista!

E o Monster está no Conarh!

Fabíola Lago — Tue, 17 Aug 2010 17:35:35 +0000

O CONARH 2010 já começou e se você é profissional de RH, não pode deixar de vir até o estande do Monster, o mais colorido do evento!

Você pode participar do game sobre RH, conhecer as soluções Monster para sua empresa e entender porque o Monster é líder global de recrutamento, com mais de 80 milhões de CVs.

Durante esses quatro dias de CONARH, vamos entrevistar profissionais de RH e saber o que eles pensam a respeito de talentos, processos de recrutamento e tendências para atrair e reter os melhores profissionais.

A Cinara Figueiredo, analista de RH da KM Papel, congressista do CONARH, acredita que um talento é:

“Uma pessoa que tem uma série de habilidades, competências técnicas, bom relacionamento interpessoal. Isso tudo compõe um profissional de talento!”

Já para Rafael Moreira, consultor de Negócios da Ticket, talento da área comercial é, “uma pessoa com esforço pessoal, que tem estratégias e metas para chegar onde quer. Uma pessoas que desenvolve sua carreira e sabe que investir em sua formação é imprescindível”.