Efemérides significam, em latim, “memorial diário”, “calendário” (ephemèris,ìdis), ou, em grego, “de cada dia” (ephémerís, îdos). A palavra efêmero/a (“que dura um dia”) tem a mesma etimologia. Uma efeméride é um fato relevante escrito para ser lembrado ou comemorado em um certo dia, ou ainda uma sucessão cronológica de datas e de seus respectivos acontecimentos.

O tema despertou uma conversa animada na reunião de pauta no blog sobre fazer – ou não – posts homenageando datas e profissionais do dia. Lembrei dos belíssimos doodles que o Google nos presenteia nesses dias especiais. E como foram importantes, na época da faculdade, comemorar os 100 anos de Oswald de Andrade, os 30 anos de maio de 1968 e tantas outras datas especiais e aniversários de personalidades que marcaram a história.
A depender do evento, as efemérides criam um verdadeiro buzz na sociedade. São seminários temáticos, “100 anos do nascimento de Freud”, Dia do Professor, e encontramos matérias sobre educação e condições do profissional educador nos mais diversos canais de comunicação. São novas abordagens que nos dão a oportunidade de conhecer mais sobre aquela personagem da história, determinada profissão ou momento histórico.
Então resolvemos que sim, vamos vez ou outra dar um espaço nesse blog para efemérides. Hoje, por exemplo, é dia do agente fiscal, que é um cargo público. Em um país que apesar de ser a sexta na economia mundial, ainda está entre os 20 mais corruptos do mundo, vamos aplaudir esses heróis que se debruçam sobre sonegações, desvios e zelam pela saúde do país. Tenho certeza, os bons são a maioria. Feliz Dia dos agentes ficais!

Não existe idade ou anos de experiência que possa amenizar aquela angústia quando você será entrevistado para uma possível vaga de emprego. O que falar sobre sua carreira? Que momentos destacar? O entrevistador será amável ou implacável? Ele perceberá meu nervosismo? Essas e muitas questões podem tirar o melhor da nossa segurança para uma determinada vaga na hora em que se está frente a frente uma boa oportunidade de emprego.

Por isso mesmo, em 2011 o blog Emprego & Carreira abordou o tema por vários âmbitos para ajudá-lo a lidar melhor com esse momento que pode definir seus próximos anos, sua carreira em uma determinada empresa. Vamos à uma rápida retrospectiva:

Carla Poletti, nossa articulista, deu dicas como controlar o estresse que antecede o momento da entrevista: exercitar relembrando situações de tensão anteriores e avaliar como você as superou; ou que comportamento não deve repetir. Imaginar o quão pode ser prazeroso estar no dia-a-dia da empresa que você concorre à vaga, pode ajudá-lo a ter uma postura mais positiva. E preparar-se melhor.

Priscila Trevisan, diretora de RH da Trevisan Outsourcing também fez um artigo com o panorama sobre o mercado de trabalho no Brasil e como atualmente os jovens iniciam a busca por emprego mais tarde do que anos atrás. Boas dicas para se sair bem, pesquisar sobre a empresa em questão, obtendo segurança na hora da entrevista.

E quando você já está empregado e foi chamado por uma outra empresa? Como lidar com essa saia justa? Confira esse post para se sair com elegância, sem se queimar com o emprego atual ou com a empresa que está assediando você.

Uma coisa bacana em 2011 foram as Oficinas de CV que o Monster criou justamente para a geração Y, estudantes que procuram estágios ou recém-formado em busca de bons programas de trainee.

Ao final da palestra, dois atores representaram as cenas mais comuns em entrevistas de emprego, sempre com muito bom humor, mostrando que é possível evitar erros mais recorrentes – timidez, excesso de confiança, descuido com aparência e sedução, entre outros e como superá-los.

Se você tem casos interessantes de entrevistas de emprega ou gostaria de ver outras abordagens sobre o tema, escreva para nós. Conte com a gente!

Hoje vamos fazer um retrospectiva, um pequeno guia para você tirar suas dúvidas e dedicar um tempo nesse início de ano para refazer seu CV, mantê-lo atualizado e potencializar sua chances no mercado de trabalho.

Em 2011, elaboramos um teste, a pedido do jornal O Globo, para saber se o seu CV está dentro de um formato mais moderno. Recomendamos que você comece por ele para ver o que pode ser modificado.

As cartas de apresentação são outra dúvida constante.  Existem empresas que apreciam, outras dispensam, portanto, o mais interessante é ter um texto de apresentação pronto. Mesmo que a empresa não solicite, você saberá como formatá-la caso necessite enviar um e-mail com seu currículo em anexo. Siga essas orientações e arrase!

O título do seu CV é outro ponto que pode definir se você entra ou não em um processo de seleção. Fique atento!

Não tem muita experiência ainda? Está cursando a faculdade? Duas boas dicas para quem procura estágio são a importância de ações sociais no seu currículo. Você também pode conferir dicas para fazer um currículo de estágio de forma bem substanciosa revelando habilidades que desenvolveu em outras atividades não profissionais, mas que são apreciadas no mundo corporativo. Acredite, apesar de pouca experiência profissional, certamente você possui  qualidades que nem imagina.

Mas principalmente, não se esqueça que mais importante do que formulários, é você planejar sua carreira, pensar profundamente sobre onde quer trabalhar, o que pretende fazer nos próximos anos e saber colocar o que já faz de bom no seu CV de forma atrativa e verdadeira.

Existem  outras dezenas de posts no blog com dicas sobre como fazer seu currículo. Aqui, separamos os mais acessados e conceituais para você se inspirar. Para ver os demais, coloque no campo de busca do blog ” currículo” e boa leitura.

Boa sorte!

Desejamos uma excelente decolagem para você!

Você publicou seu currículo em sites de recrutamento on line, caprichou no seu perfil profissional nas redes sociais. Pode ter feito isso somente para testar sua empregabilidade no mercado. Ou porque pretende mesmo mudar de emprego. Quando você menos espera, recebe uma ligação, um email solicitando uma entrevista. E agora? Como lidar com a nova proposta? Essa não é uma situação fácil, de respostas simples. Pode ser que você esteja descontente com seu emprego atual e consiga decidir muito facilmente sobre o que fazer. É um momento de reflexão, em que diminuir os riscos para evitar equívocos devem levar muitos fatores em conta. Mas o fato é que no final a decisão será sua, assim como as conseqüências da sua escolha. Mesmo sendo tão pessoal, listamos algumas questões para ajudá-lo nesse momento da sua carreira:

• Qual o seu nível de conhecimento dessa empresa?
• Qual seu porte, faturamento, concorrentes?
• Tem colegas e/ou amigos que trabalham lá? O que eles dizem sobre o ambiente de trabalho?
• Em que tipo de noticiários ela costuma aparecer? As notícias são favoráveis? Qual o ranking de seus produtos/serviços no Google?
• Faça uma tabela com os prós e contra das questões mais objetivas: salário atual e o proposto, pacote de benefícios (plano de saúde, previdência privada), distância, bônus, PLR.
• Marque a entrevista, na medida do possível, na hora do almoço, antes ou depois do expediente. Mantenha o máximo de sigilo sobre a proposta, inclusive com seus colegas mais próximos. Se não der certo, sua imagem não sai arranhada.
• Durante a entrevista tire o máximo de informações sobre quais serão suas responsabilidades e quais as expectativas que a empresa tem sobre você.
• Faça uma nova lista de prós e contras: existe um plano de carreira? Intercâmbio profissional? Subsídios para educação continuada?
• Mesmo que a sua vontade de mudar de emprego seja muito grande, não minta sobre suas competências, habilidades ou resultados obtidos. Mentira tem perna curta, de verdade.
• Cuidado com empresas recém criadas. Mas não despreze sua intuição: se acredita que você estará no lugar certo, no momento certo, respire fundo e participe da construção dessa oportunidade.
• Fique de antena ligada para a ansiedade do entrevistador, que pode ser do RH ou do gestor responsável pela área. Se for muito grande, há dificuldade de  encontrar – ou mesmo segurar – profissionais nessa posição.
• Se aceitar a proposta, negocie um prazo para sair com tranqüilidade do seu atual emprego e não deixar sua equipe e/ou gestor na mão de uma hora pra outra. Essa será uma atitude muito apreciada e demonstrará que você é comprometido e responsável.
• Se essa transição não for convincente, depois de todas essas informações, fique onde está. Caso haja abertura com seus superiores e você estiver se sentindo mal remunerado ou subaproveitado, considere uma conversa franca para sinalizar que você optou por ficar e isso merece mais atenção com suas expectativas.

Por último, esse é um jogo que requer muito jogo de cintura. Delicadeza, reflexão e diplomacia são imprescindíveis para uma decisão segura, que o faça feliz e potencialize  sua carreira. Boa sorte!!

Um dos pilares da Antroposofia são as leis biográficas, leis comuns à biografia humana que podem ser observadas a cada setênio. Já falamos desses ciclos até os 28 anos, hoje vamos conhecer um pouco mais das características e cenários que vivemos depois dessa idade.

28 a 35 anos: Fase em que já se conquistou mais estabilidade que na fase anterior.  Momento bom para organizar e planejar. Busca de uma posição que gere status. Muitas pessoas param para rever o que conquistaram. Algumas experimentam uma crise pois percebem que suas conquistas não exatamente o que buscam e partem para um novo  planejamento da carreira.

35 a 42 anos: Muitas vezes há um questionamento a respeito da identidade.  Quem sou eu no meio de todos os papéis que exerço? Quais os meus limites? Quais os meus valores? O grande desafio agora é conseguir transformar a crítica em autocrítica e passar a reconhecer os próprios limites. Momento em que normalmente, já se conquistou uma boa capacidade de gerenciar.

42 a 49 anos: Com toda a experiência adquirida, aqui se pode ter uma visão mais ampla da vida, como olhar para tudo do cume de uma montanha. A grande questão aqui é: “Como transmitir ao mais jovem tudo o que adquiri?”

49 a 56 anos: Há uma busca por um novo ritmo de vida, pelo que é realmente essencial.  “Elimine a experiência e o bom senso dos homens de mais de 50 anos e não sobrará bastante experiência ou bom senso para governar o mundo.” Henry Ford

56 a 63 anos: Momento da retrospectiva: “O que consegui realizar? O que ainda quero desenvolver?“ Aqui pode haver um grande desenvolvimento da criatividade. Grandes obras de escritores, juristas, músicos e outros foram compostas após os sessenta anos.

Após os 63 anos: A liberdade e a maturidade adquirida normalmente permitem a pessoa a planejar como vai seguir em frente, respeitando os seus limites e seguindo seus ideais.

Se você está passando por uma crise, não importa com que idade esteja lembre-se: sempre há a possibilidade de mudar! A crise é mais uma oportunidade que a vida nos dá para acertarmos a nossa rota!

Carla Poletti, psicóloga, foi integrante da equipe de Roberto Shinyashiki no Instituto Gente, é especialista e se desenvolveu nas principais escolas de terapia, tais como Terapia Corporal, Renascimento, Programação Neuro Lingüística e Formação Biográfica, processo desenvolvido pela Antroposofia. Atualmente, Carla atua em sua clínica O-Núcleo Psicologia.

Ou seja, estamos com a faca e o queijo na mão. Mas não se engane. Afiar a faca, será fundamental.

A grande procura das empresas tem sido por mão de obra qualificada. Segundo o diretor de Operações da Robert Half, “bons profissionais mantêm nível de empregabilidade elevado e têm participado, em média, de três processos de seleção nos últimos meses, e não há sinal de queda neste ritmo para o próximo ano, para quem estiver bem preparado profissionalmente”.

Ainda segundo a consultoria, os recrutadores estão claramente optando por profissionais que apresentem carreiras mais estáveis, com três ou quatro anos na mesma empresa.

Outro dado relevante é sobre o déficit de engenheiros. A estimativa do Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia é que o Brasil tem um déficit de 20 mil profissionais por ano. Mas no nível técnico não é diferente: segmentos de comércio e serviços tem dificuldade para encontrar jovens com ensino médio completo.

Isso significa que as oportunidades estão aí, mas a qualificação é quem vai determinar a ocupação da vaga. Melhor escolaridade, capacitações técnicas, uma boa postura seja nas entrevistas ou com a equipe em que você trabalha. Boa educação, iniciativa para crescer e um currículo que apresente, de fato, suas principais competências.

Se você parou de estudar, é hora de voltar. Se está meio “enjoado” do seu emprego atual, hora de pesquisar outras oportunidades, outras empresas em que gostaria de crescer. Mas nós gostaríamos muito de saber como você está vendo esse momento na sua vida profissional. Você acredita que a maré para sua carreira será das melhores em 2012? Participe da nossa enquete!

“Atualmente existe uma canabalização dos melhores profissionais de RH nas grandes empresas! Mas percebemos, ao consultar CEOs que não existe um consenso sobre o tipo de profissional que eles desejam, ainda. A variedade é grande, alguns querem um perfil mais generalista, outros mais específico”, conta o professor que já diretor de RH da Vale para América Latina e VCP Votorantim.

Caldas também observou que atualmente a formação de Gestão de Pessoas nos cursos de Administração não tem uma grade de peso, diferente de áreas como Finanças e Marketing que já possuem um corpo de disciplinas mais amadurecido. O mesmo acontece com profissionais com formação em Psicologia. “A Psicologia organizacional, da mesma forma, não traz o conhecimento mais business partner que as empresas tanto necessitam hoje”.

Uma das possibilidades em análise por Caldas é uma formação que envolveria um convívio direto dentro das próprias empresas, uma espécie de rede de formação corporativa. Dessa forma, supondo que um determinado banco tivesse uma área de Remuneração extremamente qualificada, o profissional de outra empresa ficaria por três meses lá para entender o processo. E assim nas demais áreas específicas de RH. “Claro, haveria um termo de compromisso de não ficar com esse profissional treinado posteriormente” , brincou Caldas.

Outra questão interessante levantada por Caldas, é que a escassez do nível gerencial em gestão de pessoas hoje, mostra a falta de formação de bons analistas, que deveriam ser o celeiro natural de futuras lideranças de RH. Uma certificação, similar o registro da OAB, que além de valorizar os profissionais de Gestão de Pessoas, colocariam em atenção os vários cursos de graduação na área para proporcionar uma formação mais densa.

O Breaksfast at Monster ocorre mensalmente e é uma iniciativa para criar um fórum com profissionais de RH, trazendo personalidades do mundo acadêmico e do ambiente corporativo para discutir tendências, fomentar a troca de experiências e soluções na área de Gestão de Pessoas, além de ser um momento de networking para os profissionais da área.