Archive for julho, 2011

João Vitor Lomeu foi graduado como trainee e hoje viaja para os diversos portos da Maersk no mundo

Mais do que um período na vida profissional, o Programa de Trainee da Maersk investe fortemente para que seus jovens talentos permaneçam e cresçam dentro da empresa após dois anos de intenso treinamento teórico e prático. Segundo Luana Gadelha, analista de Recrutamento da empresa, atualmente muitos presidentes da Maersk, inclusive do Brasil, além de altos executivos, passaram pelo programa.

“Nosso segmento de negócio é muito específico, exige conhecimento e amadurecimento na área e por isso o investimento na qualidade do programa é prioridade. O resultado é um alto  percentual de retenção após o período de treinamento. Todos os anos são escolhidas três escolas de negócios de renome no mundo, tais como a Copenhagen Business School, India Business School, onde são realizados workshops com os trainees de todo o mundo com uma grade elaborada pela matriz na Dinamarca”, explica Luana.

Gostar, e muito, de desafios é uma das características dos jovens profissionais, em geral, entre 25 e 29 anos –  que são selecionados pela Maersk. Não por acaso: a empresa tem mais de cem anos e está presente em 108 países e possui 130 mil colaboradores. Depois dessa experiência global, é comum que os trainees tornem-se próximos e mantenham contato, ainda que remoto, por meios de fóruns e grupos da própria intranet da empresa.

A mudança de local de trabalho é muito freqüente e estar aberto para novas culturas, idiomas e equipes faz parte da cultura da organização. “Quem for contratado no Brasil deve preparar-se para estar disponível para cargos em toda a América Latina”, conclui Luana.

por Leonardo Calixto

Por meio de técnicas teatrais, atitudes ruins dos jovens da Geração Y podem ser trabalhadas e melhoradas.

Eles são impacientes, superficiais, insubordinados, ansiosos, entre outros. Os nascidos no começo da década de 80 e final de 90 são os representantes da chamada Geração Y e não vivem sem a internet, celular, redes sociais e estão sempre em busca da velocidade e realização.

“Acostumados a pedir e ter o que quer, o grande dilema das empresas com estes jovens é a falta de comprometimento e fidelidade e com uma força poderosa eles estão inventando normas”, declara o theater executive coach e diretor de performance da EIT, Leonardo Calixto. O especialista tem a primeira escola de teatro para oratória e negócios do país, que fomenta os relacionamentos humanizados por meio de técnicas teatrais.

Uma pesquisa da Fundação Instituto de Administração-FIA/USP realizada com cerca de 200 jovens paulistanos revelou que 99% dos nascidos entre 1980 e 1993 só se mantêm envolvidos em atividades que gostam, e 96% acreditam que o objetivo do trabalho é a realização pessoal. O estudo desenvolvido tentou traçar um perfil dessa geração que está dando problema para os pais, professores e ao departamento de RH das empresas.

É comum estes jovens mudarem de emprego e até tratarem os superiores como colegas de turma. Com esta visão, entre outras observações, Calixto desenvolveu um método, possibilitando criar nestes jovens o senso de propósito, por meio de situações que fazem a Geração Y entenderem e se envolverem com a cultura da empresa, para gerar comprometimento. “Sem envolvimento nenhum resultado é possível; é preciso aprender a conversar com eles para que essas características sejam reveladas e trabalhadas”, declara o especialista o theater executive coach.

Por meio de técnicas teatrais como elemento de percepção para alinhar o comportamento organizacional, Calixto garante que antes é necessário ensinar a perceber. O método utilizado por ele é uma forma descontraída, confortável e natural, onde é possível aprender a controlar os anseios dessa geração tão acostumada com o imediatismo.

Leonardo Calixto

Formado em Artes Cênicas e com certificação internacional em executive coaching, além dos trabalhos como ator, Leonardo Calixto também atuou como diretor e produtor de espetáculos. Em uma destas produções, Calixto acumulou também a função de preparador de elenco e começou a notar que as dificuldades que os atores tinham para performar vinham da vida pessoal, e que não bastava resolver o problema de forma pontual, porque de certa forma, essa dificuldade persistiria e apareceria de outra maneira.

Rodrigo é bancário e vai de bike!

É cada vez mais comum encontrar ciclistas nos centros das grandes cidades durante a semana, em horários de rush, mochilinha nas costas, panturrilhas torneadas e muita determinação para garantir seu espaço no trânsito carregado.

Ir de bike ao trabalho tem sido a opção de muitos profissionais. Pode ser uma questão ideológica, para reduzir a poluição e o caos na cidade, para fazer mais exercício ou por simplesmente não agüentar a demora de transportes públicos ou de congestionamentos monumentais.

A designer gráfica Joana Teixeira Rocha, 34, já pedalava em Salvador. Mas quando chegou em São Paulo, em 2007, sem muita paciência para o curso de habilitação e um namorado já ciclista, acabou adotando a “magrela” como forma de locomoção. Como são apenas 3km até a agência onde trabalha, não tem problemas de suor ou com roupas “adequadas”. Para essas questões relacionadas à moda, conforto e ciclismo, Joana Criou até um blog com dicas de estilo para quem quer ir ao trabalho de bike com conforto e sem prejuízo da imagem. Para quem sabe!

Em Campo Grande (MS), Rodrigo de Paula é bancário, mas seu sonho é mesmo trabalhar com gastronomia no Canadá. Adotou a bicicleta para ir ao trabalho em 2009. “Comecei a pensar que meu carro ficava o dia todo parado aqui ocupando espaço no estacionamento. Por causa da faculdade não tinha mais tempo para ir à academia. Troquei idéias com um amigo que vinha de bicicleta para o centro da cidade e morava praticamente na mesma distância que eu”, conta.

O futuro chef ainda aproveitou para perder 10 quilos excedentes que o tempo já não permitia perder na academia. “Gasto de 15 a 20 minutos no trajeto. Economizo muito mais e estou mais saudável. Querendo ou não, faço um pequeno exercício todos os dias”. Para completar a alegria de Rodrigo, acabou descobrindo um banheiro com chuveiro no trabalho, o que facilitou a troca de roupa e os dias em que fica mais suado.

Os problemas ainda são muitos para os ciclistas. Falta legislação e principalmente, respeito e conscientização por parte de motoristas de carros, ônibus e caminhões. Mas tudo indica que esse é um caminho sem volta. O excesso de veículos, as limitações do transporte público e a consciência  de que saúde e sustentabilidade andam juntas, a tendência é que as empresas instalem seus “chuveirinhos” para atender seus profissionais ciclistas. O trânsito deve ficar mais leve e todos com um pouco mais de saúde. E você, como vai ao trabalho? Já pensou em adotar uma bike? O que você pensa sobre essa opção? Aguardamos seus comentários!

Os Programas de Trainee são uma das principais estratégias das grandes corporações para atrair os melhores talentos recém-formados no mercado. A meta desses programas é reter, mas com uma intensa formação teórica e prática dentro da cultura da empresa para que jovens profissionais tornem-se os futuros líderes da organização em poucos anos.

Proporcionar um visão sistêmica do negócio, mentoria, parcerias com ONG como a WWF, universidades corporativas e avaliações de desempenho são alguns dos processos mais freqüentes nos melhores programas de trainee.

As exigências para ser selecionado não são poucas. E muitos programas são mais disputados do que a difícil concorrência do vestibular para as melhores universidades.

Quem ficou atento durante o período de graduação, caprichou no inglês, já morou em outros países e tem ambição de ter experiências internacionais no currículo, tem grandes chances. Passar um período no exterior, seja na matriz ou nas filiais da empresa em outros países é um dos principais atrativos desses programas. Por isso mesmo, ter disponibilidade para viajar e morar fora do Brasil é imprescindível.

Nesse momento, estão abertas inscrições para diversas empresas de renome. O processo seletivo muitas vezes dura um semestre e envolve desde dinâmicas de grupo, entrevistas, business game até contato com vice-presidentes e CEOs.  Se a sua ambição é grande, mãos à obra. O Monster está recrutando candidatos para o Programa de Trainee da Maersk, companhia dinamarquesa, presente em 108 países, que oferece três meses de experiência em Copenhagen, além de workshops em ao menos três escolas de negócios internacional de peso. Inclusive o presidente da empresa no Brasil, começou a carreira nesse programa. Saiba mais!

Uma das coisas mais gratificantes da vida é conseguirmos transformar um sonho em realidade. É claro, que nem sempre isto é possível, pois, às vezes, nos deparamos com obstáculos que vão além do nosso poder de mudança.

Hoje, vou falar a respeito de como podemos fazer a nossa parte.

- Pense no seu sonho e imagine que ele acabou de se realizar. Visualize os detalhes.  Aonde você está? Com quem? Quando? Fazendo o quê?  Procure visualizar o maior número de detalhes possível. Por exemplo, se seu sonho é ser gerente numa multinacional. Veja-se nesse lugar, o que você está fazendo, quem são as pessoas ao seu lado, como é o lugar.

- Agora coloque isto de uma maneira objetiva e afirmativa. Por exemplo: “Daqui a dois anos quero estar como gerente numa multinacional”. Com isto, o seu sonho pode se transformar em uma meta.

- Neste momento, perceba se tem uma vozinha interna, dizendo que você não vai conseguir, ou ainda que você não pode fazer isto. Veja se você está indo contra algum valor seu. Um bom jeito para se saber isto, é imaginar qual a reação dos seus pais diante desta conquista. Eles comemoram com você, ou não. Por exemplo, uma mulher que conquista este lugar pode ouvir internamente, que assim, ela não terá tempo para a família e que irá ficar sozinha. Isto muitas vezes, gera um impasse, que faz com que a pessoa não consiga deslanchar. É importante que as nossas conquistas possam respeitar os nossos valores. Às vezes, precisamos atualizar algum valor, ou ainda, ajustar as nossas metas, para que estas duas partes possam seguir em harmonia.

- Feito isto, volte para o seu momento atual. Ele é o seu ponto de partida.

E veja quais os recursos que você já tem para chegar lá. Por exemplo, você pode já ter uma formação universitária, falar o inglês.

- O que te falta? Talvez falte experiência ou ainda, uma pós-graduação.

Então, que tal organizar a sua vida para ir atrás destes recursos que te faltam? Este é um jeito, de você manter o foco no que deseja.

- Com isto você cria uma estratégia para ir em direção a realização de seu sonho! Confie em você e se planeje!